社長インタビュー｜学習塾の株式会社ベストコ｜日本一の地域教育を

伊藤さん：さっそくですが、ベストコの軸＝１番大事にしている事って何でしょうか？

井関社長：それはもう「地方を元気に！教育を元気に！」ということ。
その軸を変えずに、色んなことをやっていきたい。

井関社長：伊藤さんはどうしてベストコを選んでくれたの？

伊藤さん：私は社員が夢をもっている事が就活の軸の１つで。
あとは、社長が就活セミナーで話していた「東北を課題先進国として、かえたい。今から東北がおもしろいぞ！」 という言葉を信じてきました。

井関社長：ベストコは、自分の教室をもって地域にダイレクトに貢献することはもちろん、伊藤さんが今やっているように、新しいものも、どんどんやっていきたい。
だから、手をあげてくれたら全力で投資する！それは変わらないかな。

社長、「就活」って何をみていますか？

伊藤さん：就活では（様々な会社から）夢を聞かれることが多いですが、 就活生が語る夢ってどう判断していますか？

井関社長：あんまり見てないかも。
その人が過去何やってきたか、どんな意思決定してきたか。
あとは、教育やりたい理由は聞くかな。やっぱり教育はラクじゃないからね。
地に足ついて教育やりたい人と一緒にできた方がお互い幸せだなと思う。
夢がないと入社させない、とかは全く無い。

伊藤さん：ベストコに入って“７つの習慣”の研修があるじゃないですか。
今も上長と話すとき（その考え方や言語が）出てくるんですけど、有りたい姿を考えていると、日々のやりがいが増えていく気がします。

井関社長：よかった！むしろ会社に入ってから自分の人生に責任を持てるようにサポートしたいと思っていて。
ベストコは、夢を大事にする会社。でも夢はたいそうなものじゃなくていい。
やっている内に視座があがっていく。目の前の全力の連続かなと思うから。

社長、「ベストコの夢」って何ですか？

伊藤さん：社員一人ひとりが自分らしい夢をもって、その上で、ベストコ全体で叶えたい夢って何でしょうか？

井関社長：とにかく、東北を元気な地域にしたい。
夢の選択肢を増やしてあげたい。
新しいものをつくって生活をつくって、地方をそんな場所にしたい。
そのために、子どもが目標をもてるような場所を増やしたい。
最終的には、全国の地方に広げていく。それがベストコの夢。

その一方で「無料でやってあげるほうがいい」が教育にはあるけど、それをなくす。
だから、ICTを絡ませることで、人数が少なくても教育がなりたつシステムを作ること、です。

社長、ベストコに「来て欲しい人」ってどんな人ですか？

伊藤さん：最後に、ベストコに来て欲しい人、ってどんな人でしょう？

井関社長：“日本一の地域教育を、日本全国に展開する”これに賛同してくれる人。
それから、地元を元気にするのがいいよねって価値観を持っている人。

伊藤さん：私もそうだけど、教育系の大学だけじゃなくて、本当にいろんな人がいますよね。

井関社長：そう。教員免許も専門知識もいらない。
とはいえ、成績のあげかたは、一定の確率であげられるものがあるので、２年間の研修期間は東北で学んでもらって。
それを全国に持ち帰って、自分の田舎を元気にしてほしい。
仮に「福岡で塾をやりたい！」と言われたら、やります。
それくらいの気概があれば。そんな仲間を全力でサポートしていきたい。

伊藤さん：ありがとうございました。

井関社長：こちらこそ、ありがとうございました。